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职业指导
企业招聘,奇葩要求多
1970-01-01 / 作者:东东 / 来源:搜狗
近来,无论是校园双选会还是现场招聘会,从招聘单位来看,企业对求职者的要求越来越高,尤其是具有品牌知名度及一定实力的企业。无一例外,每场招聘会企业都会明确各自的用人要求,但是一些企业的用人要求却五花八门,不走寻常路。在某家知名公司的岗位要求里明显写着“要求生命力旺盛”,看到这个要求的不少求职者纷纷吐槽这是在要求一株在风雨…
处理好职场人际关系的9个方法
1970-01-01 / 作者:东东 / 来源:百度搜索
每个在职场上摸爬滚打的人都知道,职场虽然比不上官场,但是人际关系处不好,仍然可以让你输得人仰马翻,多学几招妥善处理好你的人际关系吧,请记住小心驶得万年船。1.不要算计别人任何人都会对别人的背后算计非常痛恨,算计别人也是职场中最危险的行为之一,这种行为所带来的后果,轻则被同事所唾弃,重则失去饭碗,甚至身败名裂。如果你经常…
化解和同事的矛盾三法
1970-01-01 / 作者:东东 / 来源:搜狗
职场中难免磕磕碰碰,在日常工作中,难免跟自己的同事和上下属等产生矛盾,但我们都不知道该怎么去开口化解,你知道跟同事缠身矛盾了该怎么办吗?教你几招跟同事领导产生矛盾的方法:方法一:主动打破僵局很多人都有这样的经验,就是当与意见冲突之后,在公司中谁碰见谁也不先开口打招唿,实际上双方内心都在期待对方先开口。所以作为公司一分…
调整好职场中的情绪
1970-01-01 / 作者:东东 / 来源:360搜索
一、【工作中怎样处理情绪】1、认知。进办公室前确定你的心情是否正常。2、理解。一旦确定不寻常,试着独处先理清头绪。3、动机。情绪有时也有激励作用,它们可以驱使你去做伟大的事,尽管有障碍,你也能完成。4、行为。不要拿员工当出气筒。这跨越了界限,而且是自我毁灭行为!二、【成事者必心细气柔】1、有才而心细,定属大才;有智而气和,…
领导者不称职的陷阱
1970-01-01 / 作者:东东 / 来源:百度搜索
在担任领导之前,领导者首先应该问自己两个基本的问题:“激励我当领导的动力是什么?”和“我担任领导工作的目的是什么?”如果说第一个问题的答案是“权力、名望和金钱”,那么领导者最终很可能会因此而掉入“不称职”的陷阱。五种不称职的领导包括:第一种是那些缺乏自我意识和自尊的冒充者;第二种是那些偏离自己原有价值观的狡辩者;第三种…
有工作比好工作更重要
1970-01-01 / 作者:东东 / 来源:360搜索
2014年伊始传来一个消息:行业领先的雇主将保持较高的招聘活跃度,但他们对应届大学毕业生的热情在降低,预计2014年大学毕业生的求职难度难有较大程度的缓解。技能要求与职业态度不匹配大学生招聘量收缩比较明显的行业是IT、机械和汽车。“他们减少了毕业生的招聘计划,而与此同时,2013年大学实习生的招聘高过2012年17.2%,这显示出企业怎样的…
分子公司业绩考核中出现的问题及对策
1970-01-01 / 作者:东东 / 来源:搜狗
集团管控的重点在于促进集团内部协同效应发挥的内部资源整合,以及作为保障协同效应实现的规范治理和有效管控。但是现行的集团公司对其分子公司进行的业绩考核中存在诸多问题,使得集团管控发挥不出战略管控功能,阻碍了企业的进一步发展。此时,基于分子公司业绩考核中出现的问题进行改革就显得尤为重要。那么现行的分子公司业绩考核出现了什么…
90后工作潜力如何挖掘
1970-01-01 / 作者:东东 / 来源:搜狗
90后跟80后、70后相比,除了对物质要求高以外,他们也很注重精神层面的需求,特别需要理解和尊重。现在很多企业里面都有90后员工,那么如何去挖掘他们的潜力呢?第一,要正视“90后”已经成为职场基层员工的主力军。企业招聘时要注意观察“90后”员工是否热爱这份工作,然后再根据他们的态度来决定是否录用。招聘90后员工,一定要在员工入职时就…
技术人员薪酬体系怎么做
1970-01-01 / 作者:东东 / 来源:360搜索
创新是企业生存和发展的灵魂,不合理的薪酬体系会造成企业技术人员的工作积极性不高等问题,阻碍企业的发展。如何针对技术人员搭建合理的薪酬体系就成为了企业管理者关注的重点。基于技术人员的核心工作职能和工作特点所搭建的薪酬体系,可以有效提高技术人员的工作积极性以及对企业的满意度,从而为企业创造更多的价值。那么如何搭建科学合理的…
培训中如何激励学员
1970-01-01 / 作者:东东 / 来源:360搜索
一个人做任何事情,都由能力和意愿两个方面的因素决定。能力是他能不能做?如让大多数小学生做中学生的题,就超出他们的能力范围。意愿是愿不愿意做?一个人能力再强,如果没有意愿,或意愿不强,都不可能有很好的效果。要提高学员的积极性,也就是提高学员学习的意愿。提高意愿,就需要不断的激励。成功的激励必须内外结合:从内在需求和愿望出…
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