在我们看过了结构化面试在企业人才招聘中的应用、结构化面试的方法以及在企业人才招聘中结构化面试实施的程序之后今天万马奔腾小编要带大家了解的是HR在运用结构化面试时的注意事项。具体包括以下几点。

HR在运用结构化面试时的注意事项

1.考官组成中要有本单位以外的考官，以保持中立，确保评分客观、公正。

2.确定面试题目时，对同一职位的应试人员使用同一试卷，便于对不同被试者的应答进行比较，确保公平。

3.面试开始前，考官应集体熟悉面试题目，统一评分标准。

4.考官应善于听取被试者的陈述，避免打断被试者的思路，避免发表个人对事物的价值性判断，防止被试者投其所好，影响测评结果。

5.控制面试过程，把握面试时间。提问要简洁明了，吐字清楚，语速适中，要把握好面试进程，特别是在一些陈述不清的问题上不要与被试者长时间纠缠。

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