上海改进管理咨询有限公司是专门从事企业管理及运营模式升级、效益提升、业绩改善服务的供应商。作为以自有知识产权的绩效改进技术为核心服务能力的咨询公司，改进咨询专注于组织管理（含绩效改进）的技术研究、实施与服务，帮助中国企业升级组织管理系统、统一管理语言、打造高绩效组织，驱动效益倍增。改进咨询的“GPS-IE管理改进系统”是领先的创新型管理方法论。其系统性、逻辑性和实战落地性，受到了国际和国内企业管理者的高度认同。多年来不仅在国内，也在美国、加拿大、欧洲、韩国、台湾等开办科学管理工作坊、举办讲座，向外输出中国创新和落地的管理方法。改进咨询近年来已成为国际知名的管理创新、人才发展品牌。改进咨询多年来也帮助客户建立完善的人才培养体系，包括未来智慧型组织所必备的基于绩效改进的企业大学/培训体系等，并长期以来致力于将西方先进的人才培养和和能力发展理论和实践介绍到中国。联合创始人顾立民、丁晖长期担任国际知名机构，如国际绩效改进协会(ISPI)、国际培训标准理事会(IBSTPI)、人才发展协会(ATD)、中国管理科学学会、中国企业家联合会、浙江大学等的董事、理事、专家顾问等，并主导了ISPI亚太中心的成立(ISPI-AP)。