定位：机构及客户的贵金属及其他金融产品系统投资体系的金融服务提供商。


宗旨：诚信经营、科学管理、公平、公正服务投资领域 ，促进公司全面发展、努力创造良好的经济效益和社会效益。


理念：专业服务 合作共赢 价值创造。


目标：成为交易所信赖、客户服务卓越、市场地位领先的以及目标管理规范、成本有效控制、市场高效开发、风险强力控制、两年实现盈利、五年实现上市目标的优秀金融服务公司。


公司的主要部门


主要部门为执行总裁室负责整体管理与协调，市场部负责机构、客户的开发与维护，客服部负责分支机构及客户的服务与指导，技术部负责交易后台的管理与维护及市场行情的指导，风控部负责内部管理与外部交易的风险掌控，保证单位平稳可持续发展。


产品服务介绍


主要产品为黄金、白银等贵金属现货及白银、铂金、钯金等贵金属的现货延期交收业务、为分支机构提供管理、经营模式支持、为客户提供电子交易平台和相关服务。交易分为现货交易和延期保证金交易，采取24小时不间断交易形式，时间及价格与国际市场接轨。
邦泽秉承“公开、公平、公正”的原则，统一组织、严格风控，保证贵金属交易合规 高效 安全进行


企业文化管理


1、企业管理的文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式，它体现为企业价值观、经营理念和行为规范，渗透于企业的各个领域和全部时空文秘部落。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育，是企业职工思想道德风貌的提高。通过企业管理的文化的建设实施，使企业人文素质得以优化，归根结底是推进企业竞争力的提高，促进企业经济效益的增长。


2、企业管理的文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，越来越受到人们的重视。企业竞争，实质是企业管理的文化的竞争。企业提倡狼性文化的渗透,从实际出发，制定相应的行动规划和实施步骤，努力开拓创新


3.企业文化建设,讲究经营之道(以人为本,以赢为道)，培养企业精神(狼的精神)，塑造企业形象(正规化顶尖团队)，优化企业内外环境，全力打造具有自身特制的企业管理的文化，为企业快速发展提供动力和保证。


企业观---以人为本，英雄不问出处;先做人，后做事


邦泽品质：专业——企业发展之根本


创新——企业发展之动力


共赢——一如既往的企业追求


经营使命：緻力客户、股东财富增值，并提升公司的知名度;


通过不断的创新投资産品、改善服务和扩大公司的营销网络，


积极爲更多的华人创造财富;


打造崇尚团队合作精神及绩效爲先的工作环境，爲员工


提供持续培训 和职业发展机会


企业核心：团队精神---就是整个团队精诚合作、高效运作、诚实守信、


勤勉敬业、创新进取精神体现。野狼的精神， 就是胜利者精神


战略：


发展战略——立足销售市场、成爲中国领导性金融服务机构，緻


力于向全球华人提供专业及创新的投资综合服务平


台


竞争战略——提高产品核心竞争力、建立整合 世界金融理财行


业资源、共同繁荣


品牌战略——建立企业文化、提高市场影响力、确立品牌地位


人才战略——人力资源储备、梯队建设、结构优化、不断提高专


业能力


资源战略——渠道开发、资源优化整合、资源二次开发


企业管理


1.坚持实事求是的原则


企业需要制定什么规范、达到何种水平，应当根据企业的实际情况来决定，制定出的管理规范又应当在实践中经过试验，证明它确实符合客观规律和本公司的实际情况，确实能取得良好效果，才能组织实施


2.坚持管理层与员工相结合的原则


管理规范是要全体员工来执行的，必须反映员工的集体意志


3.坚持系统、全面、统一的原则


系统指各项管理规范要配套，达到整体优化。全面指凡涉及经营管理活动全过程的各项工作、各个岗位都要有相应的管理规范，作到有章可循。统一指各项管理规范应当相互协调，服从统一的领导意志的共同的目标


4、坚持职务、责任、权限、利益相一致　　职务是前提，责任是核心，权限是条件，利益是动力，四者缺一不可，必须相互一致。


诚信、厚重的企业文化，务实、创新的发展理念，让邦泽在市场运营中爆发出强劲的生命力