策划经理工作职责范文一：

1、主持本部门策划、活动、设计工作。 2、根据医院发展战略，配合经营部拟订年度总体营销计划，监控本部门对医院战略决策的执行情况，对医院市场竞争形势作出分析和评估，为总经理制定公司战略决策提供依据。 3、领导部属按照年度总体营销计划的要求，应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。 4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究，建立信息储存库，为医院各类决策提供信息，使医院各类决策信息化。 5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识，构建仁和医院的品牌方阵，进行以“平价”品牌为核心的整合传播。 6、积极推动医院文化建设，增强医院的品牌凝聚力。 7、组织部属完成医院的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施。 8、整理各部运作管理机制，使之更趋合理化、科学化。 9、负责本部门员工的培训和业绩考核，为医院的发展建立梯级人才储备。 10、完成医院交付的其他工作任务。

策划经理工作职责范文二：

1、策划部经理在总经理的领导下，负责公司的市场开发，营销推广策划工作，策划经理制定部门管理制度，工作职能，领导下属员工监督实施。2、根据公司的整体经营计划方案，策划并协同各部门执行公司CI成略，努力改公司经营目标。3、定期组织市场调研，收集市场信息，掌握娱乐市场动向，市场竞争动态，发展状况趋势，及时汇报情况，并有效针对性策划相关策略。 4、配合公司重大推广活动，配合策划整体及各部环境布置，及时提出建议及督导实施方案，协助计划顺利完成。5、策划部经理要定期策划经营计划营销推广活动方案。呈：送总经办审批，与调整组识实施。6、策划的宣转广告，统筹设计及制作，努力开拓创新创造公司良好的广告宣传效应。7、了解装潢、工艺、美术等专门知识，掌握布场及广告宣传的专业知识，培养一支公司的策划专业队伍。8、严格控制物料及公司策划费用开支范围和标准监督策划费用及物料的合理有效使用，减少浪费杜绝损耗。9、策划经理定期的了解策划方案实施结果，根据不同季节、节日提出活动计划方案，适时的更变策略及时的改进措施。10、协条各文化及团体组织关系，经常保持各外本部门密切联系，建立长期的良好协作关系。11、协条好公司其它部门的协作关系，经常了解经营情况，善于总结定期向总经理汇报工作总结及提交建议。12、认真完成公司及领导交待的其他工作任务。

策划经理工作职责范文三：

职责一：搜集市场信息，参与客户开发，编制项目方案任务1： 通过各种渠道搜集物流市场的相关信息任务2： 参与部分客户的开发任务3： 根据客户情况拟定调研计划，搜集有关数据任务4： 对搜集的数据进行分析诊断，指导或直接拟定解决方案任务5： 开标讲解或者与客户沟通，向客户讲解方案的优势任务6： 根据客户需求拟定商务报价，并及时提交与客户沟通任务7： 对运作的项目跟进并对方案不断完善，维护客户关系

职责二：部门内制度建设，以及所属员工的日常管理任务1：根据部门的计划拟定制定本中心的年度、季度、月度经营/工作计划任务2：根据部门总经理指派，负责拟定部门规章制度任务3：贯彻实施公司及部门的各种规章制度任务4：对直接下属的工作情况进行监督任务5：监督、审核本中心的费用支出

职责三：组织部门内的培训工作任务1：参加社会及公司组织的其他培训活动，并将相关内容转述给本部门员工任务2：分析部门内员工的培训需求，拟定本部门年度培训计划任务3：根据员工需求，整理、编制培训材料任务4：组织本部门的培训工作任务5：对员工进行培训考核，并对培训工作进行总结

职责四：负责与相关部门的协调工作任务1： 负责与国外代理、客户的信息交流任务2： 负责与合作伙伴或区域公司物流信息沟通工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准)：总公司制定的《物流发展五年规划》和《年度实施计划》，本公司指定的“发展规划”及“实施计划”

策划经理工作职责范文四：

1 负责处理部门日常工作,确保部门整体目标的实现 高质量完成目标 。 2 负责制定部门管理制度、工作程序、工作标准并确保其有效实施 切合实际、行之有效、不流于形式。 3 密切关注国家政策及行业发展趋势,并进行整理分析,为领导决策提供参考 书面提供准确及时全面的分析材料 。 4 负责组织部门人员和参与相关部门进行项目前期的市场调研,参与项目定位,并提供可行性分析报告 所提报告具有参考、借鉴价值 。 5 负责制定公司项目营销策划方案,对具体营销活动组织实施,评价活动效果,与计划目标相比较,撰写活动总结报告,为后续